Het jaar 2021 startte en eindigde met corona en alle bijbehorende maatregelen en economische gevolgen. Dat leidde bij AB Werkt onder meer tot een hoger ziekteverzuim, hogere kosten door quarantainemaatregelen en meer werkdruk bij medewerkers. Hier stond de compensatie vanuit de NOW-regeling tegenover. Het gedeelte van de NOW-subsidie waarop AB Werkt wel recht heeft maar dat hoger ligt dan de gemaakte kosten, betaalt het bedrijf volgens het moreel appél terug aan de overheid.
Krappe arbeidsmarkt
In 2021 ontstond een flinke krapte op de arbeidsmarkt, die ook in 2022 voortduurt. AB Werkt kreeg te maken met veel aanvragen voor medewerkers waarvoor soms moeilijk adequate invulling gevonden kon worden. De inzet van internationale medewerkers vormt een belangrijke troef op de huidige krappe arbeidsmarkt. Inmiddels bestaat 70 procent van het uitzenddeel van AB Werkt uit internationale medewerkers.
Er wordt hard gewerkt om ook in de komende jaren de vraag naar arbeid bij opdrachtgevers te kunnen vervullen. Daarvoor is onder andere een strategisch plan voor de komende jaren opgezet. Maar er zijn ook zorgen. De stikstofcrisis, oorlog in Oekraïne en de expanderende energiekosten in combinatie met een schaarste aan grondstoffen kunnen leiden tot problemen bij (agrarische) ondernemers. Met name voor energie-intensieve sectoren –
maar ook voor varkens- en pluimveehouders via hogere voerprijzen – is het de vraag of de opbrengstprijs de kostprijs kan volgen. AB Werkt volgt deze ontwikkelingen op de voet en steunt aangesloten naar eigen zeggen agrarische ondernemers waar het kan.
Dialoog over meerwaarde coöperatie
In 2021 startte AB Werkt met de coöperatiestrategie. Via participatie en ledendialoog wordt hierin de toekomstige meerwaarde van de coöperatie onderzocht. Zo blijft AB Werkt zich continu vernieuwen en verbeteren om leden en opdrachtgevers ook in de toekomst van
dienst te kunnen zijn.