Log in Item aanvragen
Ledeninvloed en -zeggenschap is essentieel in de coöperatie. Afhankelijk van het besturingsmodel hebben leden posities in het bestuur en/of toezichtsorganen. Het risico van belangenverstrengeling of zelfs tegenstrijdig belang op bestuurlijk niveau kan hiermee op de loer liggen. Hoe werkt dit nu in praktijk, wanneer kom je het tegen en hoe ga je hiermee om? We gaan in gesprek met drie coöperaties.
Marijke Flamman, Saskia Brouwer

Komen jullie tegenstrijdig belang weleens tegen?

Siward: Bij de realisatie van energieprojecten kan het voorkomen dat de belangen tegenstrijdig zijn. Bijvoorbeeld als er deelnemers/investeerders zijn mét grond (grondeigenaren) en deelnemers/investeerders zonder grond (investeerders). Als volgens de beginselen van zelfbestuur een combinatie van deze deelnemers het bestuur vormt, kunnen thema’s als grondvergoeding en grondgebruik ingewikkeld worden in de besluitvorming. Een hogere grondvergoeding is dan in het voordeel van de grondeigenaar maar juist niet in het belang van de investeerder. Hoe hoger de grondvergoeding hoe lager het te behalen rendement voor de investeerder. Iedereen heeft dus een belang. Het is dan belangrijk dat bestuurders zich ervan bewust zijn dat ze in het bestuur zitten voor het algemene belang